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叶建汉创业逾十年,携手远传续创好时光


2020-06-24

叶建汉创业逾十年,携手远传续创好时光

照片:Hiiir 执行长叶建汉,来源:Facebook

六月初远传以 1 亿投资「Hiiir 时间轴」 的新闻,在网路圈引发热烈讨论。很多人可能没听过时间轴这家公司,但它们为知名品牌设计的 app,或许就存在你的手机内,你大概也曾在电视新闻上,看过时间轴创办人叶建汉针对网路科技趋势侃侃而谈。

叶建汉,从 1999 年还在交通大学就读,就开始创业,比我们熟知的无名小站更早发迹。他陆续创办三家公司,现在得到远传的青睐,卸除资金之忧,蓄势待发更上一层楼。Inside 访问到叶建汉,请他与我们分享他一路走来的历程。

创业,话说从头

「创业」二字听来艰辛遥远,许多人视之梦想却永远踌躇不前,但叶建汉从大学时代就开始「用网路跟不同产业碰撞」,我们今日琅琅上口的网路服务,在 1999 年、2000 年还是相当陌生新颖的词彙,作为开路先锋,叶建汉陆续成立电子地图以及「itohere」社群网站,走在 Google 与 Facebook 之前,虽然后来各种不利因素导致服务无以为继,但已证明他的眼光前瞻。

从小工具谈说服力

此后叶建汉接任乐多营运长,任内提升两倍流量,但后因人事问题离职,2006 年、2007 年度过了一段飘摇时期,接着于 2008 年第三度创业,可说是走上创业路以来的成名之作。他推出的 Widget Network 工具,嵌入 150 万个台湾网站里,一天吸纳 1300 万以上流量、追蹤 800 万个中文网站。问及他怎幺说服痞客邦、Yahoo!、PChome、新浪国内各大部落格服务业者跟他合作,叶建汉分成理性与感性两个层面回答,在理性面上共有三点:

多出一项服务得维持,却又无法保证能有多少回报,「不如这种 side business 我来帮你们处理」;此外,叶建汉自承「拚实力永远有人比自己更强」,但他在商场上非常愿意拔刀相助,累积深厚人脉实力、建立良好声誉,这也是他打动对方的重要因素。

叶建汉创业逾十年,携手远传续创好时光

Hiiir 为知名客户打造手机 app。图:Hiiir

只是,后来由于面临资金缺乏等窘境,叶建汉毅然转型,将原有行销与技术资源转而为服务企业客户,获得可口可乐、全家、争鲜等大品牌青睐,亮眼的成绩,让电信龙头远传豪掷近亿元,投资这家网路公司。

远传给的是资源,而非限制

Hiiir 算是相当重视技术研发的公司,全体 80 名员工有 40 名技术人员,手机与网页各佔一半。目前最主要的业务、也是最大营收来源是协助客户数位行销与媒体购买,另外还有 O2O 服务「巷弄」以及苹果产品配件网路商城「配配」。他们同时也是行动广告代理平台 Tapjoy 的台湾代理商,发展非常多元。

谈到与远传的合作,叶建汉表示具体细节尚未敲定,但他强调,这 1 亿资金事实上是「让他们无资金的后顾之忧,而更能专注做自己想做的事」,并利用这笔资金扩编人力,继续深耕服务、聚焦创新,Hiiir 仍是独立营运的公司,「远传给予的是资源,而不是限制」。

给台湾新创团队

叶建汉相当珍视远传的资金挹注,相较创投与大型企业投资,他认为后者机会更多、更好,也更扎实,「小团队透过创投取得资金其实只是在取气氛而已」,台湾的创投规模与天使投资相差无几,「在中国一名天使投资人的资金可能就是台湾一名创投的规模,台湾有这样能力的人没有那样的 vision」,他直言,台湾团队应把眼光放在策略性整合。

此外他也谈到估值问题,叶建汉维持一贯的直率:「valuation害了台湾人。台湾谈估值要很小心,不然会谈死后面。如果前面谈太高,后面动不了。」他建议,没经验的台湾新手创业团队第一轮估值绝对不要高于 1 亿,「超过 1 亿都是唬烂出来的」。

未来

有了远传的加持,未来时间轴的发展,令人期待;而远传这起网路公司投资案,是否将吸引更多国内资金投注台湾网路公司,也值得观察。


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